Lehrstuhl für Rechnungswesen, Wirtschaftsprüfung und Controlling

Die FoMa Q-Score-Studie 2024 baut auf dem von ZÜLCH & PALME (2017) entwickelten Rahmenwerk auf und bewertet die Managementqualität anhand der vier Leistungsfaktoren Sportlicher Erfolg, Finanzielle Leistungsfähigkeit, Fanwohlmaximierung sowie Führung & Governance. Der FoMa Q-Score wird in diesem Jahr bereits zum sechsten Mal veröffentlicht und hat sich in den vergangenen Jahren zu einem etablierten Managementinstrument mit hoher Praxisrelevanz entwickelt, dies umso mehr vor dem Hintergrund der Auswirkungen der COVID-19-Pandemie. Interessierte Fußballmanager können unsere Erkenntnisse nutzen, die in dieser aktuellen Ausgabe nun auch die Auswirkungen der COVID-19-Pandemie auf finanzielle und nicht-finanzielle Leistungsindikatoren vollständig widerspiegelt.

HHL Working Paper: Der Download-Link ist erfragbar unter foma24@hhl.de

Kontakt: Prof. Dr. Henning Zülch (henning.zuelch@hhl.de); Benedikt Kirsch (b.kirsch@hhl.de)

• HHL Working Paper: Management Quality of Professional Football Clubs: The Football Management (FoMA) Q-Score 2023
• HHL Working Paper: Management Quality of Professional Football Clubs: The Football Management (FoMA) Q-Score 2022
• HHL Working Paper: Management Quality of Professional Football Clubs: The Football Management (FoMA) Q-Score 2021
• HHL Working Paper: Management Quality of Professional Football Clubs The Football Management (FoMa) Q-Score 2020
• HHL Working Paper: Management Quality of Professional Football Clubs The Football Management (FoMa) Q-Score 2019

• Football Fact Sheet #1/2024: FoMa-Krisenradar als Instrument zur Analyse der Krisenlandschaft des europäischen Fußballs 

• Football Fact Sheet #2/2023: Private-Equity-Investitionen im Profifußball: Das Beispiel von Paris Saint-German
• Football Fact Sheet #1/2023: Die finanzielle Bestandskraft des europäischen Spitzenfußballs und der deutschen Bundesliga

• Football Fact Sheet #4/2022: Umsatzrealisierung im europäischen Profifußball: Strategien und Archetypen der Umsatzdiversifizierung
• Football Fact Sheet #3/2022: Investoren im professionellen Klubfußball – Künftiges Erfolgsmodell oder letzter Strohhalm?
• Football Fact Sheet #2/2022: Nachhaltigkeit in der  Bundesliga – Teil 3: Corporate Accountability – Ein modernes Framework für mehr Nachhaltigkeit in der Fußball-Bundesliga (in German)
• Football Fact Sheet #1/2022: Prediction of the Season 2021/2022 – Der FoMa-Q Score als intelligentes Vorhersagemodell: Der Fall RB Leipzig

• Football Fact Sheet #6/2021: Nachhaltigkeit in der Bundesliga – Teil 2: Welches Verständnis zu Nachhaltigkeit existiert unter den Bundesliga-Klubs?
• Football Fact Sheet #5/2021: Nachhaltigkeit in der Bundesliga – Teil 1: Wie lässt sich die Nachhaltigkeit der Bundesliga-Klubs aus der Fanperspektive beurteilen?
• Football Fact Sheet #4/2021: Entwicklung eines bilanzbasierten Ratingverfahrens für die 1. und 2. Fußball-Bundesliga: Daten, Methoden und Ergebnisse
• Football Fact Sheet #3/2021: Ready or not? – Die Attraktivität deutscher Fußballclubs für strategische Investoren
• Football Fact Sheet #2/2021: What you expect and we predict! – Der FoMa Q-Score als intelligentes Vorhersagemodell
• Football Fact Sheet #1/2021: Professionalisierung im Profifußball auf der Basis des FoMa Q-Score: Treiber und Trends

• Football Fact Sheet #2/2020: Die Messung der Bestandskraft der Profiklubs der ersten und zweiten Fußball-Bundesliga als Grundlage für deren Lizensierung: Daten, Methoden und Ergebnisse
• Football Fact Sheet #1/2020: Die Bedeutung der Zuschauer für die Bundesliga: Sind die finanziellen Einbußen der Klubs der 1. Fußball-Bundesliga der Auslöser für die Öffnung der Stadien im Herbst 2020? Eine Analyse der HHL Leipzig Graduate School of Management

Der Pferdesport weist ein hohes Maß an sozialer Nachhaltigkeit auf. Dies ist das Ergebnis einer aktuellen Studie, die wir im Auftrag der Firma EN GARDE Marketing GmbH durchgeführt haben.
Die Studie wurde im Rahmen der Leipziger Messe „Partner Pferd 2022“ mit rund 900 Messe-Besuchern durchgeführt. Zusätzlich wurde eine Vergleichs- und Validierungsbefragung über soziale Medien lanciert. Unsere Studienergebnisse zeigen: Die soziale Nachhaltigkeit kann sowohl für den Pferdesport isoliert betrachtet als auch für die Messe im Speziellen, gerade im Vergleich mit ähnlichen Veranstaltungen, als Stärke angesehen werden. Insbesondere bei den untersuchten UN-Nachhaltigkeitskriterien „Hochwertige Bildung“, „Geschlechtergleichheit“ sowie „Weniger Ungleichheiten“ sticht das Leipziger Event mit überdurchschnittlichen Ergebnissen heraus.

Executive Summary: Die Nachhaltigkeit des Pferdesports am Beispiel der Partner Pferd 2022

Der umfangreiche Foliensatz mit allen Ergebnissen des Forschungsprojekts ist auf Anfrage erhältlich. Bitte kontaktieren Sie dazu: Prof. Dr. Henning Zülch: henning.zuelch@hhl.de

Liebe Leserinnen und Leser,

Das Coronavirus hat die Welt geschockt, unsere Gesundheit und unser soziales Leben beeinträchtigt. Nicht zuletzt sind auch die Auswirkungen auf die Wirtschaft dramatisch. Selbst für die besten Fussballligen hat der effektive Lockdown in vielen europäischen Ländern die Geschäftsaussichten erschüttert. Die Entscheidung, die Liga zu stoppen, hat die Zukunft der 1. und 2. Bundesliga eingetrübt. Die vorliegende Studie will daher einen Beitrag zu der Frage leisten, wie robust die deutschen Bundesligavereine sind – sowohl in finanzieller als auch aus Management-Sicht.
Wir geben Ihnen hier einen Überblick, der Leserinnen und Lesern helfen soll, diese Studie, die den Stand der Informationen vom 14. Mai 2020 widerspiegelt, “wie man sie liest”, zu verstehen.
Zum einen verstehen wir unsere Studie als Anregung zur Diskussion, um schlussendlich den deutschen Fußball auf seinem Weg zur Weltspitze zu unterstützen.
Wir möchten unseren Beitrag mit praktischen Empfehlungen leisten.
Bei unserer Recherche wurde zunächst der Markt ... weiterlesen eines deutschen Profifußballvereins betrachtet und die deutsche Bundesliga mit den anderen europäischen Spitzenligen verglichen.
Im nächsten Schritt wurden die finanzielle Situation aller Vereine analysiert, um zu verstehen, mit welchen Herausforderungen die Vereine derzeit konfrontiert sind. Besonderes Augenmerk liegen dabei auf den Indikatoren der finanziellen Liquidität und Solvenz, da diese kritische Faktoren der finanziellen Robustheit sind.
Wir sind jedoch der Meinung, dass es nicht ausreicht, die zukünftige Robustheit des Clubs allein auf einer finanziellen Basis zu begründen. Deshalb wurden drei zusätzliche Dimensionen betrachtet, speziell die Qualität des Managements, die Entwicklung von Spielertalenten und natürlich der sportliche Erfolg. Auf diese Weise wurde ein differenziertes Scoring-Modell entwickelt, das all diese Dimensionen berücksichtigt und für jeden Klub zu einer Gesamtbewertung der Robustheit führt. Um die Ergebnisse aller Vereine relativ vergleichen zu können, stellen wir die Ergebnisse in einer Rangliste dar, wie sie den Fußballfans vertraut ist.
Das unserer Studie zugrundeliegende Punktesystem basiert auf öffentlich zugänglichen Daten, die hauptsächlich aus den Jahresberichten der Fußballklubs bestehen. Darüber hinaus wurde jedem Klub die Möglichkeit gegeben, an der vorliegenden Studie teilzunehmen und uns mit den neuesten Daten zu versorgen, indem wir per E-Mail um Unterstützung baten, die alle Klubs zweimal erhielten. 9 Klubs nutzten die Gelegenheit und unterstützten uns mit persönlichen Interviews und zusätzlichen Daten.
Wir hoffen, dass diese Studie als Einladung verstanden wird, die Robustheit des deutschen Fußballs zu diskutieren. Wir würden uns freuen, wenn unsere Empfehlungen die Entscheidungsträger unterstützen würden. Wir wünschen Ihnen viele neue Erkenntnisse beim Lesen unserer Studie!

Executive Summary: The German Bundesliga Clubs and Their Future  (in Englisch)

Der umfangreiche Foliensatz mit allen Ergebnissen des Forschungsprojekts ist auf Anfrage erhältlich. Bitte kontaktieren Sie dazu: Prof. Dr. Henning Zülch (henning.zuelch@hhl.de).

Ist die 50+1-Regel noch zeitgemäß?
Ein Meinungsbild zur umstrittenen Regelung im deutschen Profifußball

Der deutsche Fußball hat in aller Welt eine Vorbildfunktion. Nicht nur der Erfolg der Nationalmannschaft, welcher sich mittlerweile in vier Weltmeistertiteln manifestiert hat, ist Teil dieser Erfolgsgeschichte. Gerade der Umgang mit seiner wichtigsten Stakeholdergruppe, den Fans, ist einzigartig. So ist das Fanwohl eines der höchsten Güter, welche die Marke Bundesliga weltweit ausmacht. Indes sind die aktuellen Entwicklungen gerade im europäischen Fußball besorgniserregend. ... weiterlesen Wer die hohen Ablösesummen nicht mitgehen kann, wird wohl langfristig nicht wettbewerbsfähig sein, so dass der Ruf nach einer Öffnung der Bundesliga für strategische Investoren immer lauter wird – auch oder gerade während der Corona-Krise. Aber wie passt dies zusammen: Fanwohl und strategische Investoren? Eine Balance schaffte und schafft immer noch die sog. 50+1-Regelung im deutschen Fußball. Der vorliegende Beitrag nähert sich der aufgeworfenen Fragestellung, indem erstmalig ein Meinungsbild zum deutschen Sonderweg der 50+1-Regelung gezeichnet wird. Basierend auf diesem Meinungsbild und vor dem Hintergrund der aktuellen Entwicklungen werden Handlungsempfehlungen erarbeitet, welche Teil der künftig zu führenden Diskussion um die 50+1-Regelung in Deutschland sein können.

HHL Working Paper: Ist die 50+1-Regel noch zeitgemäß? Ein Meinungsbild zur umstrittenen Regelung im deutschen Profifußball

Kontakt: Prof. Dr. Henning Zülch (henning.zuelch@hhl.de)

Corporate Accountability im Profifußball –
Unternehmerische Verantwortung neu denken und erfolgreich kommunizieren

Die Konsequenzen der Corona-Pandemie entfachten eine rege Diskussion über die finanzielle Stabilität der deutschen Bundesliga und deren nachhaltiges Wirtschaften. Insbesondere die mangelnde Transparenz und Glaubwürdigkeit standen im Fokus der Diskussion. Im Zuge der nun angestrebten Neuausrichtung des Profifußballs, möchte der vorliegende Beitrag den Anstoß geben, hierbei die bislang häufig vernachlässigten nichtfinanziellen Aspekte zu betonen. Denn es geht um die Chance, sich ganzheitlich der unternehmerischen Verantwortung bewusst zu werden und diese aktiv zu steuern. Dies betrifft eben nicht nur ... weiterlesen ökonomische, sondern auch soziale, gesellschaftliche und ökologische Aspekte. Damit versteht sich die Studie bzw. der vorliegende Beitrag als ein Appell, die unternehmerische Verantwortung der Bundesliga-Klubs neu zu denken und zu verdeutlichen, dass langfristiger Erfolg nachhaltiges Wirtschaften meint. Hier setzt das ursprünglich für den Unternehmenskontext entwickelte „Corporate Accountability-Cycle“-Framework an und verdeutlicht, wie Klubs ihre unternehmerische Verantwortung effektiv steuern und kommunizieren können. Dabei versteht sich die nichtfinanzielle Berichterstattung nicht als Selbstzweck, sondern als Ergebnis eines funktionierenden Corporate Accountability-Managements. Das Framework besteht aus neun spezifischen Schritten, welches einen ersten praktischen Anwendungsleitfaden für die Berichterstattung unternehmerischer Verantwortung im Profifußball als Startpunkt für den weiteren Wandel bietet.

HHL Working Paper: Corporate Accountability im Profifußball – Unternehmerische Verantwortung neu denken und erfolgreich kommunizieren

• Finanzkommunikation über Social Media
• Der Nutzen von künstlicher Intelligenz für Investor Relations
• Künstlicher Intelligenz: Möglich Regulierung und Berichtstandards
• Finanzkommunikation in Start-Ups (greifen Sie hier auf das Netzwerk der HHL zurück wie das Digital Space)
• Von Strategieberichterstattung über Storytelling zur glaubwürdigen Kapitalmarktkommunikation
• Nachhaltigkeitsberichterstattung quo vadis